Gebruikmaken van DISC-beoordeling om nieuwe medewerkers op te leiden en te ontwikkelen
DISC-assessment is een waardevol instrument als het gaat om het opleiden en ontwikkelen van nieuw talent. Door het gebruik van DISC-assessment voorafgaand aan het aannemen van nieuwe werknemers, is een bedrijf al een stap voor op het weten hoe het nieuwe teamleden moet cultiveren. Hoewel het onpraktisch is om te denken dat elk individu dat u in dienst neemt al elke taak en vaardigheid heeft geperfectioneerd die relevant is voor een betreffende functie, is het niet onrealistisch om te geloven dat u deze personen kunt helpen groeien en de vaardigheden kunt verwerven die nodig zijn om succesvol te zijn in een bepaalde rol.
DISC-assessment stelt werkgevers in staat om een meer op maat gemaakte aanpak te creëren voor het opleiden van nieuwe werknemers. Door de gedragsstijlen en voorkeuren van een nieuwe werknemer te testen, kan het hogere management een idee krijgen van de sterke en zwakke punten van een bepaald individu. Door gebruik te maken van de resultaten die via DISC-beoordeling zijn gevonden, kunnen managers bovendien gemakkelijker en pragmatischer de samenstelling van hun teams configureren. Het gebruik van DISC-beoordeling om de persoonlijkheid van een persoon te evalueren, is een uitzonderlijk voordeel met betrekking tot het gebruik van dit soort rapportage binnen uw organisatie. Het kan een vlotte en logische integratie vergemakkelijken voor zowel medewerkers als management.
Opleiding is een cruciaal en noodzakelijk element met het oog op het effectief ontwikkelen van sterke teamleden. Als managers preventief gebieden kunnen aanpakken die meer aandacht behoeven bij het cultiveren van nieuwe werknemers, dan worden niet alleen tijd en moeite op een efficiëntere manier besteed, maar zullen individuen ook eerder training krijgen die is toegesneden op hun respectieve behoeften. Het gebruik van DISC-beoordeling met betrekking tot het bepalen van het type training dat nieuwe werknemers nodig kunnen hebben, is een van de meest strategische voordelen van het systeem.
Nadat medewerkers de initiële training hebben doorlopen, kan het management DISC-assessment gebruiken om vervolgens periodiek te monitoren wat voor soort vooruitgang is geboekt en op welke gebieden DISC workshop mogelijk nog verbetering nodig is. Ervoor zorgen dat werknemers zich consequent ontwikkelen en in een positieve richting blijven gaan, is cruciaal voor algeheel succes. Tijd, geld en energie investeren in menselijke hulpbronnen die stagneren, zal de productiviteit alleen maar verstikken. Het gebruik van DISC-beoordelingsresultaten kan de last van het omgaan met genoemde belemmeringen verlichten.
DISC-assessment zal voor werkgevers niet alleen een waardevolle toegangspoort blijken te zijn tot de gedragsstijlen van werknemers, maar het kan ook dienen als een krachtig leermiddel voor beide partijen. Gedrag is tenslotte de deur naar communicatie. Hoewel gedrag niet gemakkelijk kan worden veranderd of gemanipuleerd, kan DISC-beoordeling individuen helpen bij het aanpassen van hun natuurlijke, persoonlijke gedrag om succesvoller met anderen om te gaan. Het gebruik van DISC-beoordeling is nuttig in meerdere capaciteiten. Door de individuele gedragssterke punten van anderen te ontdekken en te respecteren, kunnen werkgevers effectiever gebieden vinden om deze sterke punten te versterken. Door de sterke en zwakke punten van een individu te ontwikkelen, kan DISC-beoordeling verder helpen om de interne communicatie te verbeteren en tegelijkertijd te werken aan het minimaliseren van conflicten.
Uiteindelijk zal het gebruik van DISC-beoordeling op de werkplek helpen om de productiviteit binnen een aangewezen omgeving te verhogen. Door tijd en moeite te steken in het goed opleiden en ontwikkelen van medewerkers, is een bedrijf niet alleen verzekerd van een hoger succespercentage, maar ook van een waarschijnlijke vermindering van het verloop en een boost in het teammoreel.